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2026年07月03日
一）最近は歳を重ねるにつれて、人生も折り返しを過ぎると、残り時間が減っているのをひしひしと感じる。だから一日一日がとても貴重で、出来る限り充実した悔いのない一日にしたいといつも思う。そこでこんな本を読んでみた。『科学的に証明されたすごい習慣大百科(堀田秀吾著/SBクリエイティブ)』
二）気合や精神論は一切なく、ハーバードやスタンフォード、オックスフォードなど世界中の有名な大学で研究、実証された科学的な根拠に基づいた本で、2025年の出版から今年で18刷というから、かなり売れていることがうかがえる。私がノートに書き写した言葉を一部紹介するのでぜひご一読を。※印は私の勝手な所感。
三）P38：脳が疲れたあとにする歯磨きは脳を活性化させる効果がある。※これは初めて知ったので早速会社にも歯磨きセットを買って置こうと思う（笑）。そもそも私は頭が悪いので脳が疲れることもあまりないが、多少でもパフォーマンスが上がれば嬉しい。
四）P69：歳をとることは“衰えていること”ではなく、“一歩先に進むこと”だと解釈してください。※この言葉のあとに「いくつになっても勉強することに意味がある」とか「語彙力のピークは60代後半から70代はじめに達する」という言葉が続いている。とても勇気づけられる言葉だ。
五）P78：紙のほうがインプットもアウトプットも効率がいい。※つまり紙で読んで、紙に書くことがいいということ。プリンストン大学とカリフォルニア大学の調査ではノートパソコンを使用した学生は手書きの学生に比べて著しく成績が低かったとのこと。現在うちではペーパレス化に取り組んでいるのでちょっと複雑だ(苦笑)。
六）P113：自分が何かを食べている姿を脳内で再生する「脳内食事」をすることで、食べる量を抑えられる。※これは、ここ2年ほど体重80�圓鬟�ープしている私にとって非常に有難いアドバイスだ（笑）。食事の前に「脳内食事」を習慣化したい。
七）P147：誰かとテーブルを囲むときは、スマホをバッグやポケットのなかにしまうだけで、お互いの共感力が高まる。※バージニア工科大学の研究で「テーブルに1台のスマホが置かれている」、あるいは「どちらかがスマホを持っている」という状況のカップルは双方とも親近感や共感が低下していたという結果も。
八）P165：目上の人や好意を寄せている人との距離感を縮めたいときは、自分の感情や感想はタメ口で伝えてみること。※タメ口を連発して相手を不愉快にさせたらいけないが(苦笑）、これは「コード・スイッチング」と呼ばれるもので、言葉をスイッチングすることで相手との距離感を意図的に変えることができるとのこと。
九）P192：あなたが1日のグッドスタートを切りたいなら、朝、寝起きのタイミングで美しい記憶や楽しかった記憶を思い出すようにしてください。※これはケンブリッジ大学の研究で実証されているとのこと。寝起きはついつい二度寝したくなったりするので、平日の朝は心掛けたい。
十）最後はこの言葉を紹介して締めくくりたい。P226：「他人の幸せを願うと、自分も幸せになれる」そんな一見シンプルな考え方を、米アイオワ州立大学のジェンタイルらの研究チームが実証した。※つまり脳は他人を思いやることが自分の幸福につながるように設計されているとのこと。素晴らしい。
二）気合や精神論は一切なく、ハーバードやスタンフォード、オックスフォードなど世界中の有名な大学で研究、実証された科学的な根拠に基づいた本で、2025年の出版から今年で18刷というから、かなり売れていることがうかがえる。私がノートに書き写した言葉を一部紹介するのでぜひご一読を。※印は私の勝手な所感。
三）P38：脳が疲れたあとにする歯磨きは脳を活性化させる効果がある。※これは初めて知ったので早速会社にも歯磨きセットを買って置こうと思う（笑）。そもそも私は頭が悪いので脳が疲れることもあまりないが、多少でもパフォーマンスが上がれば嬉しい。
四）P69：歳をとることは“衰えていること”ではなく、“一歩先に進むこと”だと解釈してください。※この言葉のあとに「いくつになっても勉強することに意味がある」とか「語彙力のピークは60代後半から70代はじめに達する」という言葉が続いている。とても勇気づけられる言葉だ。
五）P78：紙のほうがインプットもアウトプットも効率がいい。※つまり紙で読んで、紙に書くことがいいということ。プリンストン大学とカリフォルニア大学の調査ではノートパソコンを使用した学生は手書きの学生に比べて著しく成績が低かったとのこと。現在うちではペーパレス化に取り組んでいるのでちょっと複雑だ(苦笑)。
六）P113：自分が何かを食べている姿を脳内で再生する「脳内食事」をすることで、食べる量を抑えられる。※これは、ここ2年ほど体重80�圓鬟�ープしている私にとって非常に有難いアドバイスだ（笑）。食事の前に「脳内食事」を習慣化したい。
七）P147：誰かとテーブルを囲むときは、スマホをバッグやポケットのなかにしまうだけで、お互いの共感力が高まる。※バージニア工科大学の研究で「テーブルに1台のスマホが置かれている」、あるいは「どちらかがスマホを持っている」という状況のカップルは双方とも親近感や共感が低下していたという結果も。
八）P165：目上の人や好意を寄せている人との距離感を縮めたいときは、自分の感情や感想はタメ口で伝えてみること。※タメ口を連発して相手を不愉快にさせたらいけないが(苦笑）、これは「コード・スイッチング」と呼ばれるもので、言葉をスイッチングすることで相手との距離感を意図的に変えることができるとのこと。
九）P192：あなたが1日のグッドスタートを切りたいなら、朝、寝起きのタイミングで美しい記憶や楽しかった記憶を思い出すようにしてください。※これはケンブリッジ大学の研究で実証されているとのこと。寝起きはついつい二度寝したくなったりするので、平日の朝は心掛けたい。
十）最後はこの言葉を紹介して締めくくりたい。P226：「他人の幸せを願うと、自分も幸せになれる」そんな一見シンプルな考え方を、米アイオワ州立大学のジェンタイルらの研究チームが実証した。※つまり脳は他人を思いやることが自分の幸福につながるように設計されているとのこと。素晴らしい。
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2026年05月27日
一）今回、ずっと机の上に積読になっていた『自動的に夢がかなっていくブレイン・プログラミング(アラン・ピーズ＆バーバラ・ピーズ著/サンマーク出版)』という本を読んでみたら予想以上に面白かったので、私がノートに書き写した言葉を一部、ここに紹介したい。※印は私の勝手な所感。
二）P40：人生でほとんど何も達成できない人、人生からほとんど何も得られない人が多いのは、自分の望みをはっきりとわかっていないから。※私の場合は自分が望んでいることは明確にしている。あとはそれを忘れないようにずっと繰り返し繰り返し何度も意識することだ。
三）P58：目標を手書きにしたときの達成率と、キーボードでタイプしたときの達成率を比べたら、手書きをするだけで達成率が42％も上がったことが分かった。※これは私にも思い当たることがある。19歳のときに手書きで書いた夢や目標を部屋中に貼って眺めていたら、大目標以外は期日前に達成できた。
四）P84：第一のステップとして最も大事なのは、目標を達成しつつある自分をイメージすること。どうすれば達成できるのかと考えることではない。※つまり、「どうすれば」よりも「どうしたいか」の方が大切だということ。達成した時の姿や光景を鮮明にイメージすれば方法は後からついてくる。
五）P95：どんなときでもできれば達成したい目標を「10項目」はリストに入れておこう。※早速、私も改めて日頃からやりたいと思っていることの10項目をノートに手書きしてみた。するとパソコンのタスクに入れておくよりも、達成するイメージがよりリアルにグッと湧いてきた。
六）P170：貧乏な家に生まれたとしても、それはあなた自身の落ち度ではない。だが貧困のうちに死ぬとすればそれはあなた自身の落ち度だ(ビル・ゲイツ）※落ち度というより怠慢と言った方が適切だろう。貧乏が悪いのではなく、惰性で何も考えずに生きることが悪いのだ。
七）P228：5人の大金持ちと行動を共にしていれば、あなたは6人目の大金持ちになる。5人の一文無しと行動を共にしていれば、あなたは6人目の一文無しになる。※「貧乏と不運は伝染する」という言葉もある。かけがえのないたった一回の人生の一部の時間を、誰と共にするかはとても大切なこと。
八）P262：「何をやってもうまくいく人」には、どこの国の人であろうと一つの共通点がある。困ったことが起こっても、おもしろおかしい面を見つけ出すコツを身につけているのだ。※私はこのコツを身につけたい(苦笑)。私もどちらかというとポジティブなほうだと思ってはいるが、それは半ばスイッチの切り替えが早いだけ。
九）P331：人生の失敗の多くは、成功にどれだけ近づいているか知らずに、それを目前にしながらあきらめてしまうときに起こるのだ(エジソン)※成功への距離感はなかなか分かりずらい。厳しい現実や、批判、中傷、そして親切とも思える身近の心配してくれる気持ちが、その距離感を鈍らせる。
十）この本の根底は、私が19歳の時に読んで衝撃を受けた自己啓発書『成功哲学(ナポレオン・ヒル著)』と酷似している。基本、自己暗示の重要性を説いている。今風にいえばアファメーションだ。これまで私も長く心掛けていたが、最近は出来ていない気がするので、改めて心掛けたい。
二）P40：人生でほとんど何も達成できない人、人生からほとんど何も得られない人が多いのは、自分の望みをはっきりとわかっていないから。※私の場合は自分が望んでいることは明確にしている。あとはそれを忘れないようにずっと繰り返し繰り返し何度も意識することだ。
三）P58：目標を手書きにしたときの達成率と、キーボードでタイプしたときの達成率を比べたら、手書きをするだけで達成率が42％も上がったことが分かった。※これは私にも思い当たることがある。19歳のときに手書きで書いた夢や目標を部屋中に貼って眺めていたら、大目標以外は期日前に達成できた。
四）P84：第一のステップとして最も大事なのは、目標を達成しつつある自分をイメージすること。どうすれば達成できるのかと考えることではない。※つまり、「どうすれば」よりも「どうしたいか」の方が大切だということ。達成した時の姿や光景を鮮明にイメージすれば方法は後からついてくる。
五）P95：どんなときでもできれば達成したい目標を「10項目」はリストに入れておこう。※早速、私も改めて日頃からやりたいと思っていることの10項目をノートに手書きしてみた。するとパソコンのタスクに入れておくよりも、達成するイメージがよりリアルにグッと湧いてきた。
六）P170：貧乏な家に生まれたとしても、それはあなた自身の落ち度ではない。だが貧困のうちに死ぬとすればそれはあなた自身の落ち度だ(ビル・ゲイツ）※落ち度というより怠慢と言った方が適切だろう。貧乏が悪いのではなく、惰性で何も考えずに生きることが悪いのだ。
七）P228：5人の大金持ちと行動を共にしていれば、あなたは6人目の大金持ちになる。5人の一文無しと行動を共にしていれば、あなたは6人目の一文無しになる。※「貧乏と不運は伝染する」という言葉もある。かけがえのないたった一回の人生の一部の時間を、誰と共にするかはとても大切なこと。
八）P262：「何をやってもうまくいく人」には、どこの国の人であろうと一つの共通点がある。困ったことが起こっても、おもしろおかしい面を見つけ出すコツを身につけているのだ。※私はこのコツを身につけたい(苦笑)。私もどちらかというとポジティブなほうだと思ってはいるが、それは半ばスイッチの切り替えが早いだけ。
九）P331：人生の失敗の多くは、成功にどれだけ近づいているか知らずに、それを目前にしながらあきらめてしまうときに起こるのだ(エジソン)※成功への距離感はなかなか分かりずらい。厳しい現実や、批判、中傷、そして親切とも思える身近の心配してくれる気持ちが、その距離感を鈍らせる。
十）この本の根底は、私が19歳の時に読んで衝撃を受けた自己啓発書『成功哲学(ナポレオン・ヒル著)』と酷似している。基本、自己暗示の重要性を説いている。今風にいえばアファメーションだ。これまで私も長く心掛けていたが、最近は出来ていない気がするので、改めて心掛けたい。
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2026年05月12日
一）年を取れば取るほど、月日が経つのを早く感じる今日この頃、確実に人生の残り時間は減っている。そんな中、いつもお世話になっているお得意先から頂いた本『限りある時間の使い方（オリバー・バークマン著/かんき出版）』を読了。この本で時間について考えさせられる言葉があったので一部紹介したい。※印は私の所感。
二）P54：仕事の量は、完成のために利用可能な時間をすべて満たすまで膨張する。（中略）どんなタスクも、時間があればあるだけ勝手にふくらんでいくものなのだ。正確には「やるべきこと」の定義がどんどん広がっていくといってもいい。※これは耳が痛い言葉だ。私の場合、完璧にハマっている。
三）P92：本当にやりたいことがあるのなら、 確実にそれをやり遂げるための唯一の方法は、今すぐにそれを実行することだ。どんなに石が小さく見えても、どんなに他の大きな石があっても、そんなのは関係ない。 今やらなければ、時間はないのだ。※まさしくその通りだ。私にはまだまだやりたいことがたくさんある。
四）P96：優先順位が中くらいのタスクは邪魔になるだけだ。いつかやろうなどとは思わないで、ばっさりと切り捨てた方がいい。※私のGoogleカレンダーのマイタスクには未処理のタスクがたくさんある(苦笑)。この中にも切り捨てた方がいいタスクがあるということ。
五）P107：皮肉な事に、人は後戻りできない状況に置かれたほうが、選択肢がある時よりも幸せになれるというデータがある。手持ちのカードを多く残しておくよりも、「これしかない」という状況の方が満足度が高まるのだ。※なるほど、これは一理あるかも。転職を考えるときも同じことが言えるだろう。
六）P108：多数の選択肢を捨てるからこそ、選びとったものに価値が生まれる。(中略）進むべき方向はただ一つ、自分が選びとった未来に向かって前進するだけだ。※これは仕事や事業も同じで、儲かるからといって安易になんでもかんでもやっていると、価値を生み出せない。
七）P113：あなたの人生とは、すなわち、あなたが注意を向けたあらゆる物事の総体である。人生の終わりに振り返った時、そこにあるのは注意を向けた事たちであって、それ以外の何物でもない。くだらないものに注意を向ける時、僕たちはまさに人生の一部を削って、そのくだらないものを見ているわけだ。
八）ミシュラン星付きレストランでの最高の食事も、心がどこか別の場所にあればインスタントラーメンと変わらない。 誰かと一緒にいても、自分のことしか考えてなかったら、一人で居るのと同じだ。※この言葉もグサッときた。その場、その時、一瞬一瞬をもっと大切にしよう。
九） 時間をできるだけ有効活用しようとすると、余暇まで生産的に使わなければならなくなる。（中略）余暇を有意義に過ごそうとすると、余暇が義務みたいになってくる。それは、仕事とまるで変わらない。※まさしく今の私がそれだ(苦笑）。
十）最後に響いたこの言葉で締めくくりたい。P203「誰もが急いでいる社会では、急がずに時間をかけることのできる人が得をする。 大事な仕事を成し遂げることができるし、結果を未来に先送りすることなく、行動そのものに満足感を感じることができる」
二）P54：仕事の量は、完成のために利用可能な時間をすべて満たすまで膨張する。（中略）どんなタスクも、時間があればあるだけ勝手にふくらんでいくものなのだ。正確には「やるべきこと」の定義がどんどん広がっていくといってもいい。※これは耳が痛い言葉だ。私の場合、完璧にハマっている。
三）P92：本当にやりたいことがあるのなら、 確実にそれをやり遂げるための唯一の方法は、今すぐにそれを実行することだ。どんなに石が小さく見えても、どんなに他の大きな石があっても、そんなのは関係ない。 今やらなければ、時間はないのだ。※まさしくその通りだ。私にはまだまだやりたいことがたくさんある。
四）P96：優先順位が中くらいのタスクは邪魔になるだけだ。いつかやろうなどとは思わないで、ばっさりと切り捨てた方がいい。※私のGoogleカレンダーのマイタスクには未処理のタスクがたくさんある(苦笑)。この中にも切り捨てた方がいいタスクがあるということ。
五）P107：皮肉な事に、人は後戻りできない状況に置かれたほうが、選択肢がある時よりも幸せになれるというデータがある。手持ちのカードを多く残しておくよりも、「これしかない」という状況の方が満足度が高まるのだ。※なるほど、これは一理あるかも。転職を考えるときも同じことが言えるだろう。
六）P108：多数の選択肢を捨てるからこそ、選びとったものに価値が生まれる。(中略）進むべき方向はただ一つ、自分が選びとった未来に向かって前進するだけだ。※これは仕事や事業も同じで、儲かるからといって安易になんでもかんでもやっていると、価値を生み出せない。
七）P113：あなたの人生とは、すなわち、あなたが注意を向けたあらゆる物事の総体である。人生の終わりに振り返った時、そこにあるのは注意を向けた事たちであって、それ以外の何物でもない。くだらないものに注意を向ける時、僕たちはまさに人生の一部を削って、そのくだらないものを見ているわけだ。
八）ミシュラン星付きレストランでの最高の食事も、心がどこか別の場所にあればインスタントラーメンと変わらない。 誰かと一緒にいても、自分のことしか考えてなかったら、一人で居るのと同じだ。※この言葉もグサッときた。その場、その時、一瞬一瞬をもっと大切にしよう。
九） 時間をできるだけ有効活用しようとすると、余暇まで生産的に使わなければならなくなる。（中略）余暇を有意義に過ごそうとすると、余暇が義務みたいになってくる。それは、仕事とまるで変わらない。※まさしく今の私がそれだ(苦笑）。
十）最後に響いたこの言葉で締めくくりたい。P203「誰もが急いでいる社会では、急がずに時間をかけることのできる人が得をする。 大事な仕事を成し遂げることができるし、結果を未来に先送りすることなく、行動そのものに満足感を感じることができる」
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2026年04月14日
一）歴史と伝統のある東京日本橋ロータリクラブに入会させて頂いて先月で7年。先週の例会でおかげさまで、7年100％連続出席を表彰して頂いた。福山北ロータリークラブと合わせれば17年100％連続出席になる。ロータリークラブは若輩者の私なんか場違いだが、皆さんには本当に可愛がって頂いている。
二）東京日本橋ロータリークラブに入会させて頂いて、はじめたことが二つあって、一つは全生庵での座禅、もう一つは囲碁だ。囲碁はグロービス経営大学院通学中に、堀学長がしきりに囲碁は経営に通じるからやった方がいいと言われていたので興味はあったが、なかなかはじめるきっかけがなかったので嬉しかった。
三）でも7年やっていてもなかなか上達しない。クラブの囲碁同好会では、なんとかかんとか一応は19路盤で打てるようになったものの、未だに終わった後の陣地に数え方がよく分からない（苦笑）。まだまだ修行は続くのだ。今でも、三手、四手先のことまで考えて打つことができない。
四）そんな私を哀れに思ったのか（笑）、いつもお世話になっている東京日本橋ロータリークラブの森本さんが私にくださった本がこちら『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門/大沢摩耶著/ＰＨＰ研究所』。本の帯にも堀学長の「ビジネスと経営で大事なことは囲碁から学べる」というコメントが入っている。
五）というわけで早速拝読させて頂いた。さすが入門編ということもあり、万年初心者の私にも、とても分かりやすく読めた。また囲碁の基本だけではなく、経営や人生に関連することも書かれてあって、読み応えがあったので本の一部をここで紹介したい。※印は私の勝手な所感。原本のご購読をぜひお薦めする。
六）P44：先を読む力、状況判断、柔軟な発想などが求められるため、トップアスリートの中にも囲碁に夢中になる人は少なくありません。※イチロー選手も小学生から囲碁教室に通っていたとか。囲碁がイチロー選手のすべてを形成したとは決して思わないが、大きな影響を与えたことは間違いなさそう。
七）P107：百目勝っても一目勝っても、そこに大きな価値はない。大きく勝とうとするとリスクを伴う、少しの差でも勝てば良い。※この言葉はとても短絡的で好戦的な私に刺さった。私は常に相手をコテンパンに叩きのめすぐらいの勝ち方を目指してしまう（苦笑）。最小限の力で勝つことが理想ということなのだ。
八）P111：ビジネスの世界でも「完璧な一手」は存在しないかもしれません。しかし、状況を俯瞰し、最適な一手を見出そうとするその姿勢こそが、トップリーダーに求められる感覚です」※同じ一手でも打つ人によって流れが大きく変わる。経営も同じで、同じ方針でも経営者によっては大きく結果が異なる。
九）P144：所有している各事業体が個々に行っている「点と点が線になって面になる」ということが、これから10年、20年、どんどん深まっていくと思います。例えば囲碁というゲームで勝つ人というのは、石をすぐ隣にばかり打つ人ではないです。※これは孫正義さんの言葉。とても含蓄のある言葉だと思う。
十）P248：人間関係においても、自分の考えや感情の「境界線」をしっかりと持つことが大切です。相手に流されすぎたり、逆に踏み込みすぎたりすると、関係が不安定になります。※囲碁も相手との境界線をはっきりすることで勝敗が決まる。どこに境界線を引くかがとても重要なのだ。
二）東京日本橋ロータリークラブに入会させて頂いて、はじめたことが二つあって、一つは全生庵での座禅、もう一つは囲碁だ。囲碁はグロービス経営大学院通学中に、堀学長がしきりに囲碁は経営に通じるからやった方がいいと言われていたので興味はあったが、なかなかはじめるきっかけがなかったので嬉しかった。
三）でも7年やっていてもなかなか上達しない。クラブの囲碁同好会では、なんとかかんとか一応は19路盤で打てるようになったものの、未だに終わった後の陣地に数え方がよく分からない（苦笑）。まだまだ修行は続くのだ。今でも、三手、四手先のことまで考えて打つことができない。
四）そんな私を哀れに思ったのか（笑）、いつもお世話になっている東京日本橋ロータリークラブの森本さんが私にくださった本がこちら『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門/大沢摩耶著/ＰＨＰ研究所』。本の帯にも堀学長の「ビジネスと経営で大事なことは囲碁から学べる」というコメントが入っている。
五）というわけで早速拝読させて頂いた。さすが入門編ということもあり、万年初心者の私にも、とても分かりやすく読めた。また囲碁の基本だけではなく、経営や人生に関連することも書かれてあって、読み応えがあったので本の一部をここで紹介したい。※印は私の勝手な所感。原本のご購読をぜひお薦めする。
六）P44：先を読む力、状況判断、柔軟な発想などが求められるため、トップアスリートの中にも囲碁に夢中になる人は少なくありません。※イチロー選手も小学生から囲碁教室に通っていたとか。囲碁がイチロー選手のすべてを形成したとは決して思わないが、大きな影響を与えたことは間違いなさそう。
七）P107：百目勝っても一目勝っても、そこに大きな価値はない。大きく勝とうとするとリスクを伴う、少しの差でも勝てば良い。※この言葉はとても短絡的で好戦的な私に刺さった。私は常に相手をコテンパンに叩きのめすぐらいの勝ち方を目指してしまう（苦笑）。最小限の力で勝つことが理想ということなのだ。
八）P111：ビジネスの世界でも「完璧な一手」は存在しないかもしれません。しかし、状況を俯瞰し、最適な一手を見出そうとするその姿勢こそが、トップリーダーに求められる感覚です」※同じ一手でも打つ人によって流れが大きく変わる。経営も同じで、同じ方針でも経営者によっては大きく結果が異なる。
九）P144：所有している各事業体が個々に行っている「点と点が線になって面になる」ということが、これから10年、20年、どんどん深まっていくと思います。例えば囲碁というゲームで勝つ人というのは、石をすぐ隣にばかり打つ人ではないです。※これは孫正義さんの言葉。とても含蓄のある言葉だと思う。
十）P248：人間関係においても、自分の考えや感情の「境界線」をしっかりと持つことが大切です。相手に流されすぎたり、逆に踏み込みすぎたりすると、関係が不安定になります。※囲碁も相手との境界線をはっきりすることで勝敗が決まる。どこに境界線を引くかがとても重要なのだ。
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2026年03月25日
一）最近、DXという言葉をよく耳にする。正直、少し前まではITとかSNSとかAIと同じような流行りの一つだと思っていた。うちのような建設業界で汗をかいている人間からすると、どこか遠い話に感じていたのも事実で、そんな急ぐようなものでもないと思っていた。
二）でも、ここ1〜2年で考えが変わった。むしろ、やらない理由が見つからない。というより、やらなければ確実に遅れる、時代に取り残される、そう感じる場面が増えてきた。難易度や代償が高いならともかく、出来るのにやらないのは、機会損失でしかない
三）建設業は、まだまだアナログな業界だ。まさしくローカル、ローテク、ローリターンの世界。未だに紙の図面、紙の報告書、紙の契約書、紙の見積書、そして電話とFAX。それで回ってきてるので否定するつもりもない。でも、そのままでいいのか、という話だ。
四）例えば、現場の写真。以前は撮って、会社に戻って、パソコンに取り込んで、整理して報告書に貼り付け共有していた。今はその場で撮って、その場で全社に共有できる。この差は、思っている以上にかなり大きい。ましてや、わざわざ印刷してファイリングするほど無駄なものはない。
五）DXというのは、別に難しいことをやるわけじゃない。無駄を減らすこと。時間をつくること。そして、その時間を「人にしかできない仕事」に使うことだと思っている。やる前とやった後を比較するとかなり大きな時間を短縮できていることに気が付く。
六）うちでも少しずつ取り組んでいる。クラウドでの図面共有や車両管理、アルコールチェック、現場でのスマホやタブレット、ウェアラブルカメラの活用など。最初は戸惑いもあり抵抗もあったが、一旦慣れると、もう元には戻れないし、それが最適になってくる。
七）よく「建設業は職人や手作業などリアルな世界だからDXは関係ない」と言われるが、それは逆だと思っている。現場の人間こそ、余計な手間を減らして、本来の仕事に集中できる環境を作るべきだろう。だからうちではまだまだDX化する余地は十分にある。
八）人はこれから確実に減る。採用も簡単じゃない。だからこそ、「人を増やす」だけじゃなく、「一人あたりの生産性を上げる」ことが必要になる。例えば、現調へ行く際にもサイズが異なる図面を大量に印刷して行くのではなく、図面もメモも写真もすべてタブレット１台で済ませてその場ですぐに会社に共有するとか。
九）DXは魔法じゃないが、武器にはなる。そして、その武器を使うかどうかで、5年後、10年後の会社の姿は大きく変わると思っている。まずはペーパーレス100％にしたい。そのために効率的で経済的効果のあるアプリケーションやシステムを積極的に導入したい。
十）歳を取ると変わるのは怖いかもしれないが、私は変わらない方がもっと怖い。だから、まずは一つでいい。紙を一枚減らすところからでもいい。未来のために、今できる一歩を踏み出していきたい。また、そういう取り組みが若い人材の採用にもつながると思っている。
二）でも、ここ1〜2年で考えが変わった。むしろ、やらない理由が見つからない。というより、やらなければ確実に遅れる、時代に取り残される、そう感じる場面が増えてきた。難易度や代償が高いならともかく、出来るのにやらないのは、機会損失でしかない
三）建設業は、まだまだアナログな業界だ。まさしくローカル、ローテク、ローリターンの世界。未だに紙の図面、紙の報告書、紙の契約書、紙の見積書、そして電話とFAX。それで回ってきてるので否定するつもりもない。でも、そのままでいいのか、という話だ。
四）例えば、現場の写真。以前は撮って、会社に戻って、パソコンに取り込んで、整理して報告書に貼り付け共有していた。今はその場で撮って、その場で全社に共有できる。この差は、思っている以上にかなり大きい。ましてや、わざわざ印刷してファイリングするほど無駄なものはない。
五）DXというのは、別に難しいことをやるわけじゃない。無駄を減らすこと。時間をつくること。そして、その時間を「人にしかできない仕事」に使うことだと思っている。やる前とやった後を比較するとかなり大きな時間を短縮できていることに気が付く。
六）うちでも少しずつ取り組んでいる。クラウドでの図面共有や車両管理、アルコールチェック、現場でのスマホやタブレット、ウェアラブルカメラの活用など。最初は戸惑いもあり抵抗もあったが、一旦慣れると、もう元には戻れないし、それが最適になってくる。
七）よく「建設業は職人や手作業などリアルな世界だからDXは関係ない」と言われるが、それは逆だと思っている。現場の人間こそ、余計な手間を減らして、本来の仕事に集中できる環境を作るべきだろう。だからうちではまだまだDX化する余地は十分にある。
八）人はこれから確実に減る。採用も簡単じゃない。だからこそ、「人を増やす」だけじゃなく、「一人あたりの生産性を上げる」ことが必要になる。例えば、現調へ行く際にもサイズが異なる図面を大量に印刷して行くのではなく、図面もメモも写真もすべてタブレット１台で済ませてその場ですぐに会社に共有するとか。
九）DXは魔法じゃないが、武器にはなる。そして、その武器を使うかどうかで、5年後、10年後の会社の姿は大きく変わると思っている。まずはペーパーレス100％にしたい。そのために効率的で経済的効果のあるアプリケーションやシステムを積極的に導入したい。
十）歳を取ると変わるのは怖いかもしれないが、私は変わらない方がもっと怖い。だから、まずは一つでいい。紙を一枚減らすところからでもいい。未来のために、今できる一歩を踏み出していきたい。また、そういう取り組みが若い人材の採用にもつながると思っている。
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